吴京安《利刃出击》铁血硬汉也有柔情

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　　在如今这个数字化时代下，对于传统企业的采购工作有了更高的要求，企业想要适应这样的时代，就必须应用到相关的信息化软件来帮助企业解决这个问题。企业集采系统可以有效的提高采购效率，进而提升企业整体的竞争力。但是企业集采系统也存在着一些问题，要如何解决这些问题也是一件重要的事情。

　　一、企业集采系统存在的问题

　　1、需求管理难度大

　　每个购买需求单元的需求是多样化的，个性化因素很多。一方面要对需求进行梳理，减少需求的种类，提高需求的标准化程度，获得更大的规模效应;另一方面，需求单位希望在集中采购中充分考虑本地化需求，这使得需求管理比传统采购模式更加复杂。如何处理共性与个性的矛盾，是集中采购活动一开始就面临的问题。

　　2、客户信用问题

　　在客户申请购买商品的过程中，对商品申请的种类和数量没有限制，对系统平台申请的贷款额度也没有限制，所以后端平台非常重视客户授信额度的审批流程。

　　3、资本风险

　　客户未按约定付款，供应链公司预付款无法按时收回;如果仓储库存价格大幅下降，客户拒绝提货，供应链公司可能会造成货物贬值损失。

泛普软件企业集采系统解决方法

　　二、泛普软件企业集采系统解决方法

　　1、提高科学化的需求管理

　　建立模型简化采购品种。首先对各需求单位的采购需求进行梳理和合并，简化需求类型。同一模型可以整理合并为统一需求，降低供需双方的管理成本。企业需要经过仔细分析研究，制定企业定制配线设备技术规范，在整个网络中推广应用，短期内增加工作量，也导致制造商对生产设备的大调整;但从长远来看，由于模型统一，设备互换，有利于后续采购和扩展，长期价值非常明显。

　　2、客户信用解决方案

　　综合供应链系统整合信贷系统的信贷额度管理功能，综合控制供应链金融收集业务涉及的直接信贷额度，完善风险控制体系。

　　3、解决资金风险的方法

　　如果客户不能在约定的期限内提货，集成供应链管理系统将立即采取措施，如：逾期预警.转入催收环节，停止客户新业务运营;在业务运营中，供应链公司派专人关注收集商品的市场价格变化。一旦发现价格下跌，客户将被要求支付保证金。

　　企业集采系统为买方提供更多优质合作伙伴，打造强大的供应链体系;物资、设备、专业服务、劳务分包及专业分包五大类别供应商满足不同采购需求。对于物资采购招标的管理工作一定要严格进行，丝毫不能松懈，只有这样，才能使招标工作的每一个环节都顺利进行，才能有助于企业开源节流，提升物资采购的效率。

发布：2025-08-06 11:31 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]

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